从强化工作措施上狠下功夫，建立健全五项机制，全力以赴抓好今年“三农”工作。一是健全目标责任管理机制。把重点任务完成情况，作为党政班子和领导干部年度目标责任考核的重要内容，逐项逐级细化任务，责任落实到人，形成了一级抓一级、层层抓落实、自上而下的责任体系。

   县委农办、两办督查室和目标办，采取多种有效形式，深入乡村，随机抽查，加强跟踪督查和督促整改，推行工作进展情况月报告、季分析制度，着力推进工作落实。特别是县级分管领导和乡镇部门“一把手”带头督导，一督到底，确保工作落实到位。二是建立联动协调机制。

     对封育禁牧、欧拉羊淘汰、农事队扶贫、示范点建设等重难点工作，按照“分级负责”和“谁主管、谁负责”的原则，分层建立农口工作协调会制度，实行县、乡、村联动解决，部门、乡镇、村能解决的问题自行解决；乡镇、村不能解决的及时向分管领导和部门反映，共同协调解决；乡镇和部门不能解决的，及时提交县经济运行监测分析调度会议研究解决。

    三是健全领导领衔推进机制。以领导干部联系制度为载体，围绕县农牧区工作领导小组成员单位工作职责和建设任务，建立县级分管领导和县农牧区工作领导小组成员联系农牧区建设重点工作制度，促进重心下移，扩大部门参与，加快部门的人力、技术、项目、资金等向农牧区倾斜，形成资源整合、上下联动的工作格局。四是健全三农投入稳定增长和涉农资金整合机制。

    采取争取国家项目资金、山东援建资金、财政配套资金，鼓励群众自筹、扩大信贷支持以及吸纳社会和企业资金等多种投融资方式，加大对农牧业和农牧区的资金投入。认真做好与各金融机构的协调对接工作，对“三农”领域需要的资金需求组织召开政银企对接会，抓好“三农”重点领域和薄弱环节的信贷支持。五是完善项目资金管理机制。认真落实行政领导负责制、法人负责制、参建单位终身负责制、招投标制、项目监督制，并按照行政工作责任和经济合同的方式具体落实。项目资金专户管理，专款专用。认真落实县级行业部门项目质量监督管理责任，明确质量技术监督检查程序，确保项目建设进度和质量。